决策框架/ DecisionProcess
若要稳定而持续，必须依靠框架、流程、和体系，尽最大可能地排除人为不确定性，在从研究到执行的每一个环节，建立科学而客观的决策依据。没有人能保证所有的决策都是完美的，但只要超越市场就行了。而且当有了客观的决策依据时，我们就能拿结果考量依据，随时复盘、修正策略、优化流程、保持自我进化和迭代。
投资中最精华的部分还是主观的，那就是框架的设定，是需要依赖一定逻辑的，是人类智能的结晶。无论是基本面还是量化，框架都是人为的。框架确定以后，才是尽可能地客观化。